Dr. John Kotter (2012) seorang ahli dalam mengelola perubahan (change management), telah membuktikan bahwa sekitar 70% seluruh perubahan besar yang dilakukan menemui kegagalan. Mengapa bisa terjadi? Karena sekolah sebagai suatu organisasi tidak melakukan perubahan dengan pendekatan secara holistik.
8 langkah Kotter untuk mengembangkan Kultur Baru Sekolah:
Mengakui bahwa Sekolah dalam kondisi ‘perlu bantuan’.
Membentuk tim kerja yang semua bisa bekerjasama dan saling mempercayai. Namun perlu diingat, setiap perubahan dan pembaharuan pasti mengundang resistensi. Jadi pastikan Anda terbuka, transparan, dan saling mengingatkan.
mengembangkan visi baru; visi yang merupakan dasar untuk mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan.
Mensosialisasikan visi hingga warga sekolah paham dan menerima visi sekolah.
Memberdayakan guru, pegawai administrasi, siswa dan orang tua siswa untuk menjalankan tugas sesuai fungsi dan wewenangnya.
Mengembangkan target keberhasilan tidak hanya jangka panjang namun juga jangka pendek.
Konsolidasi dan penyempurnaan dengan melakukan refleksi di setiap tahapan kegiatan.
Berikan amunisi baru untuk terus berubah sehingga diperlukan tradisi untuk selalu berdiskusi, bertukar pendapat, saling memberi positif kritik, auto-kritik dan mengikuti workshop secara terus menerus serta melakukan studi banding dan kegiatan organisasi yang mendukung.
Dari 8 langkah Kotter ini, saya menyakinkan kita semua, walaupun kita seorang guru, kepala sekolah ataupun orang tua, bahwasanya kita harus terus mau belajar dan terus ber-refleksi untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.
Keep learning, keep sharing, keep inspiring, and write your legacy!
Capri Anjaya
Ketua AISEI Komunitas Pendidik Indonesia
#AISEISharing
#KulturSekolah
#KurikulumNgumpet
Tidak ada komentar:
Posting Komentar